메이저 바카라 사이트 ESG 추진체계
SK렌터카는 이중 메이저 바카라 사이트 평가를 통해 경영 리스크를예방하고 새로운 기회 요인을 발굴하고자 합니다
SK렌터카가 주목해야 하는 ESG 이슈를 보다 면밀히 파악하기 위해, SK렌터카의 비즈니스 성과에 대한 영향과사회 및 환경에 대한 영향을 종합적으로 분석하는 '이중 메이저 바카라 사이트 평가(double materiality)'를 진행하였습니다
이해관계자 참여
SK렌터카는 경영활동의 모든 영역에 직 · 간접적으로 연관된 이해관계자 그룹과 다양한 소통 채널을 통해지속가능경영 이슈에 대한 공감대를 형성하고 의견을 수렴하고 있으며, 이를 SK렌터카의 경영활동에 적극 반영하고 있습니다.
| 이해관계자 | 주요 관심사항 | 소통 채널 |
|---|---|---|
고객 |
제품 품질 및 서비스 안전, 고객 개인정보보호, 고객 만족도 관리 | SK렌터카 홈페이지, 공식 블로그, SNS 채널, 고객센터, 고객 만족도 조사 |
주주 및10 |
투명한 정보공시, 건전한 지배구조, 윤리경영 및 컴플라이언스, 친환경 제품 및 서비스 도입 | 주주총회, 연간 IR 활동, 각종 공시 자료(사업보고서, 감사보고서, 기업지배구조보고서, 지속가능경영보고서, 연차보고서) |
구성원 |
구성원 일과 삶의 균형, 다양성과 기회균등, 역량 개발, 채용 공정화, 인권경영, 건전한 지배구조 | 사내 포털, 구성원 설문, 고충처리 채널, 노사협의회, 사내 교육 및 워크숍, 익명 게시판 |
협력사 |
협력사 동반성장, 인권경영, 메이저 바카라 사이트적 기업(SE) 생태계 지원 | 구매정보시스템, 구매협의체 간담회 |
지역메이저 바카라 사이트 |
친환경 제품 및 서비스 도입, 기후변화 대응, 지역메이저 바카라 사이트 기여, 폐기물 관리 및 재활용 확대 | 메이저 바카라 사이트공헌 활동, 지역메이저 바카라 사이트 파트너십, 공시 자료(지속가능경영보고서) |
언론 ·미디어 |
투명한 정보공시, 기후변화 대응, 윤리경영 및 컴플라이언스 | 기업 홈페이지, 보도자료 |
정부 |
윤리경영 및 컴플라이언스, 인권경영, 일자리 창출 및 고용 안정성 확보, 재생에너지 확대 | 기업 홈페이지, 각종 공시 자료(사업보고서, 감사보고서, 기업지배구조보고서, 지속가능경영보고서, 연차보고서) |
메이저 바카라 사이트 평가
SK렌터카는 비즈니스 성과에 대한 영향과 사회 및 환경에 대한 영향을 종합적으로 분석하는 '이중 메이저 바카라 사이트 평가(double materiality)'를 진행하고 있습니다.이중 메이저 바카라 사이트 평가는 외부의 지속가능성 관련 환경 · 사회적 요인이 기업 재무 상태에 미치는 영향과 기업의 경영활동이 외부에 미치는 영향을 양 방향적으로 고려하는 방법론입니다.
메이저 바카라 사이트 평가 프로세스
- 수행 방법 : 자료 분석(정성)
- ESRS, GRI, SASB 등 글로벌 공시 이니셔티브별 토픽 List-up 및 Grouping을 통해 30개 토픽 구성
STEP 2메이저 바카라 사이트 토픽 Short-list 도출
- 수행 방법 : Impact 맵핑(정량)
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기초자료 분석을 통한 토픽별 점수 산정
- ESG 평가 및 공시기준
- 동종업계 벤치마킹
- CEO 메시지, 이메이저 바카라 사이트 및 ESG위원회 안건 분석
- 미디어 분석
- 상위 이슈 기준 Short-list 도출
- 현업 부서와의 인터뷰를 통한 토픽별 회사의 활동과 활동에 따른 직접적인 결과, 결과로 인한 메이저 바카라 사이트 · 환경적 영향도(Impact) 분석
- 내부 구성원 및 외부 전문가로 구성된 이해관계자 설문조사를 통해 Impact별 메이저 바카라 사이트 평가(2023년 4월 3일 ~ 4월 5일)
- Impact별 재무적 영향도 분석(2023년 4월)
- Impact 평가 결과 순위에 따라 상위 5개 메이저 바카라 사이트 토픽 선정
- 이사회에 메이저 바카라 사이트 평가 결과 보고
- 이메이저 바카라 사이트의 중대 토픽 산정 방식 및 결과 검토
2022 Topic Short-list
- 1기후변화 완화 및 대응
- 2친환경 제품 및 서비스 도입
- 3제품 품질 및 서비스 안전
- 4경영혁신 및 신성장동력 확보
- 5건전한 지배구조
- 6윤리 및 컴플라이언스
- 7산업안전보건 관리
- 8지역메이저 바카라 사이트 기여
- 9대기오염 관리 및 저감
- 10건전한 노사관계 구축
메이저 바카라 사이트 평가 결과
| 메이저 바카라 사이트 토픽 | Impact 메이저 바카라 사이트 | 재무적 메이저 바카라 사이트 | 이중 메이저 바카라 사이트 | A+MAZE 전략체계 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 환경 · 메이저 바카라 사이트적 Impact | Impact 특성 |
Impact 메이저 바카라 사이트 수준 |
UN SDGs | 재무적 메이저 바카라 사이트 수준 |
이중 메이저 바카라 사이트 수준 |
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환경 기후변화 완화 |
직ㆍ간접적 온실가스 배출 감소를 통한 기후변화 대응 기여 | 긍정/실재 | 레벨1 레벨2 레벨3 |
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레벨1 | 레벨1 레벨2 레벨3 | Z |
| 규제기관의 감독 강화로 인한 법적 처벌 및 국제적 평판 악화 | 부정/잠재 | 레벨1 레벨2 | 레벨1 레벨2 레벨3 | ||||
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환경 친환경 제품 및 |
전기차 보급 및 충전 인프라 확산 기여로 국내 친환경 모빌리티 생태계 조성 | 긍정/잠재 | 레벨1 레벨2 레벨3 |
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레벨1 레벨2 | 레벨1 레벨2 레벨3 | Z |
| 차량 운행 시의 환경 영향 최소화 및 대기질 개선 | 긍정/실재 | 레벨1 레벨2 레벨3 | 레벨1 레벨2 | ||||
| 차량 렌탈 이용 시의 종이 사용량 절감으로 자원 효율화 기여 | 긍정/실재 | 레벨1 레벨2 | 레벨1 | ||||
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메이저 바카라 사이트 제품 품질 및 |
VOC 대응과 고객 편의 향상 활동을 통한 서비스 품질 및 고객 가치 제고 | 긍정/잠재 | 레벨1 레벨2 |
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레벨1 레벨2 레벨3 | 레벨1 레벨2 | A |
| 범메이저 바카라 사이트적 안전 운전 문화 조성 및 사고 발생률 저감 기여 | 긍정/잠재 | 레벨1 레벨2 | 레벨1 | ||||
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거버넌스 경영혁신 및 |
경영혁신 및 신기술 도입을 통한 서비스 퀄리티 향상 | 긍정/실재 | 레벨1 레벨2 레벨3 |
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레벨1 레벨2 | 레벨1 레벨2 | A |
| 신사업 발굴 및 관련 역량 확보로 모빌리티 플랫폼 등 비즈니스 전환 리스크 축소 | 긍정/잠재 | 레벨1 레벨2 | 레벨1 레벨2 | ||||
| 오프라인 영업사원 등의 근로자 직무 변화 및 이탈 리스크 발생 | 부정/잠재 | 레벨1 | 레벨1 | ||||
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거버넌스 건전한 |
효과적인 지배구조 운영을 통해 회사의 전략적 의사결정 및 지속가능한 경영 활동 촉진 | 긍정/잠재 | 레벨1 레벨2 |
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레벨1 레벨2 | 레벨1 | E |
| 주주 권익 보호 및 적극적 소통을 통한 주주가치 실현 | 긍정/잠재 | 레벨1 레벨2 | 레벨1 | ||||
메이저 바카라 사이트 토픽 관리(Management Approach)
-
기후변화 완화 및 대응
자세히 보기거버넌스
기후변화 대응을 위한 구동 체계 확립
- 관리 · 감독
- 이메이저 바카라 사이트 중심의 기후변화 리스크 및 기회 요인 안건 심의 · 의결
- 주관조직
- ESG추진팀
- 유관조직
- 온실가스 배출량 관리 : 전 사업장
전략 및 정책
Net-Zero 달성을 위한 로드맵 이행
리스크 관리
- 기후변화 관련 통합 리스크 관리 및 물리적 위험에 대한 예방 조치 이행
- 단기 · 중기 · 장기 기후 관련 리스크 및 기회요인 구분, 지속 모니터링 실시
- 전 사업장 대상 자연재해 등 사고 대응체계 구축 지원
- 투자 심의 항목 내 기후 관련 리스크 및 기회 요인 적용(제주 EV Park 개발 투자 등)
지표 및 성과 목표
- 지표
- 온실가스 배출량(경영진 KPI 내 온실가스 배출량 적용)
- 성과
- 2022년 감축 목표 3,543 tCO2eq 대비 8% 초과 감축
- 목표
- Net-Zero 달성
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친환경 제품 및 서비스 도입
자세히 보기거버넌스
친환경 제품 및 서비스 확대를 위한관련 조직 활성화
- 관리 · 감독
- 이메이저 바카라 사이트 및 CEO가 친환경 모빌리티 관련 전사 방향성 수립 및 이행실적 검토
- 주관조직
- ESG추진팀
- 유관조직
-
전략 및 정책
환경경영 방침에 따른 친환경 모빌리티 생태계 선도
리스크 관리
- 친환경 차량 보유 실적 현황 점검 및 관리
- 친환경 제품 및 서비스의 효과 모니터링을 위한 전기차 온실가스 감축량 실증
- 전기차 이용 Needs / Pain Point 분석 및 이용 편의 서비스 개발
지표 및 성과 목표
- 지표
- 전기차 전환율
- 성과
-
- 2022년 무공해차 7,000 대 구매(제주지역 전기차 1,000 대 구매)
- 2022년 EV 누적 전환율 6.5%(2022년 로드맵 목표 5%)
- 목표
-
- 2025년 제주지역 운영 전 차량 100% 전기차 전환
- 2030년 EV100 달성(2025년 25%, 2028년 70%)
-
제품 품질 및 서비스 안전
자세히 보기거버넌스
고객 가치 제고를 위한 전담조직 확보
- 관리 · 감독
- 이메이저 바카라 사이트 및 CEO
- 주관조직
- 고객 가치 제고를 위한 사무국 운영
- 협의체
- CX혁신실 내 고객보호기구 및 CV협의체 운영
전략 및 정책
고객보호헌장을 수립하여 5개 영역 기반 고객보호체계 추진
리스크 관리
- 효과적인 VOC 대응을 위한 CV 담당 제도 도입하여 주요 이슈 사항 도출 및 개선과제 수립 · 이행
- 고객 만족도를 분석하여 모든 상품과 서비스의 정량적 · 정성적 개선에 반영
지표 및 성과 목표
- 지표
- 고객 만족도
- 성과
- 2022년 고객 만족도 93.6%
- 목표
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- 2023년 고객 만족도 94.0% 달성
- 2025년 고객 만족도 95.5% 달성
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경영혁신 및 신성장동력 확보
자세히 보기거버넌스
EV 전환을 통해 플랫폼으로 도약하기 위한 조직 신설
- 관리 · 감독
- 이메이저 바카라 사이트 및 CEO
- 주관조직
-
- 전기차 Infra 구축 : EV Infra 개발본부, EV사업본부
- 전기차 Data 분석 : 스마트링크 BU, Data Science팀
전략 및 정책
'Digital Transformation' 및 '서비스 플랫폼화'를 중심으로 비즈니스 모델 확장
리스크 관리
신사업 발굴 및 관련 역량 확보를 통한 모빌리티 플랫폼 등 비즈니스 전환 리스크 축소
지표 및 성과 목표
- 지표
-
- EV링크 가입자 수
- EV링크 충전 Coverage
- 성과
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- 2022년 가입자 1,520명
- 2022년 충전 Coverage 31%
- 목표
- 서비스 확장 및 신규 BM 플랫폼의 이용자 확대
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건전한 지배구조
자세히 보기거버넌스
효율적인 이메이저 바카라 사이트 운영을 위한 조직 체계 고도화
- 관리 · 감독
- 이메이저 바카라 사이트에서 주요 경영사항에 대한 의사결정 및 감독 역할 담당
- 주관조직
- 이메이저 바카라 사이트 사무국이 통합 리스크 관리와 이메이저 바카라 사이트 구성 및 운영 역할 수행
전략 및 정책
건전하고 투명한 지배구조 고도화
리스크 관리
- 사내 이슈 발생 시 이를 해결할 수 있는 투명하고 명확한 의사결정 체계 구축
지표 및 성과 목표
- 지표 및 성과
- 기업 홈페이지 및 전자공시 시스템을 통해 이메이저 바카라 사이트 활동내역 공시
- 목표
- 이메이저 바카라 사이트 평가 제도 구축 및 공시